SPC強調全過程監控、全系統參與,并且強調用科學方法(主要是統計技術)來保證全過程的預防。SPC不僅適用于質量控制,更可應用于一切管理過程(如產品設計、市場分析等)。正是它的這種全員參與管理質量的思想,實施
SPC培訓可以幫助企業在質量控制上真正作到事前預防和控制,SPC可以:
對過程作出可靠的評估;
確定過程的統計控制界限,判斷過程是否失控和過程是否有能力;
為過程提供一個早期報警系統,及時監控過程的情況以防止廢品的發生;
減少對常規檢驗的依賴性,定時的觀察以及系統的測量方法替代了大量的檢測和驗證工作;
有了以上的預防和控制,我們的企業當然是可以:
降低成本;
降低不良率,減少返工和浪費;
提高勞動生產率;
提供核心競爭力;
贏得廣泛客戶;